深圳供電局工作人員做好山體滑坡防護安全保護措施。 黃志偉 攝

　　“山火現(xiàn)場已完成滅火，經(jīng)全力搶修，受影響的4回220千伏同塔架設線路已恢復供電?！边@是7月20日在深圳供電局進行的2022年深圳市電力行業(yè)防風防汛暨大面積停電聯(lián)合應急演練中的一幕。

　　此次演練是深圳供電局近年來加強深圳電網(wǎng)防災應急指揮體系和大面積停電政企應急聯(lián)動機制建設，強化應急救援處置能力的一個縮影。該局始終堅持貫徹南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作要求，聚焦安全生產(chǎn)重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展的各項工作，在智慧安全監(jiān)管、安全風險管控、安全文化培育等方面提質(zhì)增效，以高水平安全支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“線上+線下”“專業(yè)+安監(jiān)”

　　加強安全督查

　　“請注意，你單位今日施工現(xiàn)場有施工人員未按要求戴好安全帽，系統(tǒng)已自動拍照取證，請立即前往現(xiàn)場核實并督促整改。”深圳供電局智慧安監(jiān)督查大廳內(nèi)，安全督查大隊值班隊員們正在抽查當天各個施工現(xiàn)場傳回來的實時影像，并對違規(guī)行為預警結果進行核實確認。

　　“施工高峰期時，深圳市每天有300—400單作業(yè)，現(xiàn)場督查機制僅能通過抽查檢查方式實現(xiàn)，督查覆蓋與效能稍顯不足?，F(xiàn)在我們通過智慧安監(jiān)可視化管控，大大提升了督查廣度與違章查處力度。”深圳供電局安全督查大隊副隊長宋鑫介紹。

　　據(jù)統(tǒng)計，智慧安監(jiān)可視化管控應用平臺的建設，著力推動安全督查模式從線下督查為主，逐步向“線上+線下”綜合督查轉(zhuǎn)變，按作業(yè)高峰期每日400單計算，可視化督查覆蓋率可達100%，大大提升監(jiān)督效能，每年可節(jié)約16.3萬工時。

　　“我們應用了一系列具備人工智能算法的終端設備，比如AI智能芯片布控球、執(zhí)法儀、智能安全帽等。以布控球為例，它實際上是一個有著三腳支架的360度‘攝像頭’，架在施工現(xiàn)場就能進行視頻監(jiān)控?！彼析闻e了一個形象的例子。

　　此外，深圳供電局以作業(yè)計劃為抓手，以作業(yè)管控為核心，督查業(yè)務為主線，持續(xù)優(yōu)化迭代“1+4”作業(yè)風險管控機制，推進各專業(yè)領域人身安全管控措施穿透閉環(huán)，加強“線上+線下”“專業(yè)+安監(jiān)”安全督查，打造可視、可感，風險可知、可控的“平安現(xiàn)場”。

　　強化風險管理

　　推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設

　　“很多人把風險理解成危險，其實不然?！L險’這個詞背后是一種定量的算法思維，它通過事實已知的因素計算評估一個事情風險的高、中、低數(shù)值，以及對我們能接受的風險損失量有多大達成管理共識，而不是簡單地對事物作定性判斷是否‘危險’?！鄙钲诠╇娋职脖O(jiān)部風險體系與巡查科高級經(jīng)理王楚才指出在安全生產(chǎn)領域形成風險管理體系的重要性，“建設體系就是要按照嚴密的邏輯把一套安全有效的系統(tǒng)管理工作方法固化為制度標準，從而預防執(zhí)行過程中盲目、隨性、不受控的操作。”

　　多年來，深圳供電局全面深化應用安全生產(chǎn)風險管理體系，員工風險意識持續(xù)提升，高質(zhì)量完成各項安全生產(chǎn)目標任務，成為南方電網(wǎng)公司首批獲得安全生產(chǎn)風險管理體系“五鉆一星”審核認證的電網(wǎng)企業(yè)，并保持至今。

　　此外，深圳供電局還針對運行檢修、調(diào)試試驗、搶修運維、計量接電、項目施工等工作，存在觸電、高空墜落、倒桿、物體打擊等人身安全高風險的一線生產(chǎn)人員，采取“實操講解+自主練習+過關考核”三段式培訓。

　　下一步，深圳供電局將堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，始終把安全生產(chǎn)作為重大政治任務，強化責任擔當，筑牢安全屏障。（丘偉鋒 陳行）